БИЗНЕС - ПСИХОЛОГИЧЕСКО КОНСУЛТИРАНЕ

Този модул е профилиран към персоналното обучение в областите мениджмънт, продажби, публична комуникация, реклама, юридическата сфера, както  и в други области на самостоятелна  и екипна практика.
Индивидуалното обучение с взаимоотношения на сътрудничество между консултант и клиент, насочено към усвояване и поддържане на самооценката и личностното развитие, за постигане на цели, конкретни и измерими, посредством определяне на стратегически действия за тяхното постигане. Видимият резултат е това, че   клиентът  ще е  в състояние да разполага с богат ресурс от лични способности и умения, които практически да използва за подобряване постижения си и качеството на живот,  да развие  ефективен  професионален стил за успех.
Процеса на обучението е  гъвкав и варира въз основа на необходимостта на клиента, поставените цели и казуси.

Предимствата на работа с личен консултант
Практиката доказава, че работата в индивидуален план е много по-бързо ефективна и целенасочена, дава възможност на клиента да освободи потенциала си и да разкрие личната си мотивация и стремеж за промяна и успех. 
При обучението се дефинира „мястото на клиента днес”, какво е изходното положение и се определя, по взаимно съгласие, какво той е решен да направи, за да постигне „целите, които  желае да реализира в бъдеще”.  
  Работи се за усвояване на техниките на невролингвистичното програмиране, доказан бързо ефективен метод за постигане на желани резултати.

R справяне с кризисни  и конфликтни ситуации R преодоляване на стреса и дистреса R по-добро справяне със собствената професионална роля R превъзмогване на препятствия и трудности в управлението на собствената роля R усвояване на умения (междуличностни, комуникативни, емоционални) R управление на промяната R дефиниране на цели, планиране на стратегии R стимулиране на мотивацията R ефективно управление на екипа (предназначен за мениджъри на екип)

По време на всяка една такава среща клиентът сам избира темата на разговор, докато консултантът  го изслушва, като изказва становища и поставя въпроси. Този интерактивен метод позволява създаването на по-голяма яснота и подтиква мениджъра към проактивност.
Този вид обучение ускорява растежа на личността, в резултат на което клиента успява да се съсредоточи по-ефикасно и съзнателно върху целите, които трябва да постигне, и последващите решения, които трябва да вземе.

КОРПОРАТИВНО РАЗВИТИЕ

Как вашата фирма да работи по-ефективно, за да постигнете поставените цели? По какъв начин можете да мотивирате работещите в нея служители, така че крайният резултат да надмине собствените ви очаквания?
Ефективността в една организация е плод на общи усилия, затова е необходимо изграждане на екип. Как хора с различни индивидуални качества, предпочитания и цели да бъдат част от един ефективен екип? Кои са техниките за създаване на лоялност и принадлежност към целите и мисията на една организация?
Полезно в управлението на организацията

Организационна диагностика и консултиране  Одит и реорганизация на организационната структура Управление на човешките ресурси Управление на промяната Управление при криза Методи за взимане на решения при разрешаване на проблеми Оптимизация на времето за успешно изпълнение на задачите Изграждане на система за оценка и управление на знанието в организацията Стратегическо планиране

Лидерство

Определяне на лидерски стилове на мислене и поведение Изграждане и  ръководене на екип Изкуството да водим срещи Нуждата да делегираме и изкуството да го направим Подобряване на екипната ефективност Управление на различията Управление на конфликтите Управление на стреса и дистрес

Комуникативни и комуникационни умения -
 психологически техники  за формиране на умения за общуване и междуличностно взаимодействие

 

Бизнес комуникация и бизнес етикет Презентационни умения Невербална комуникация

Управление на стреса

 

Стреса и ефективността в работата Техники за редуциране на стреса Управление на стреса на другите

Обучения за подобряване на ефективността на човешките ресурси

Тренинг “основни мениджърски умения” – обучение на мениджърите за формиране основни умения по управление на персонала Обучение за формиране на умения за взимане на решения Обучение на мениджърите по планиране и организиране на работата Обучение по изпълнение на контролни функции Обучение за формиране и развитие на екипи Обучение за ефективна работа с клиенти Мотивационен тренинг – за повишаване на мотивацията на работа на служителите. Обучение за водене на преговори и конструктивен спор Обучение за развиване на търговски умения и работа с клиенти Стратегическо планиране – специализиран тренинг посредством който се разработва ефективен план за развитие на организацията.

Кариерно консултиране и подбор на персонал

“Кариерно планиране ” - за разработване и изпълнение на кариерни стратегии - консултации при изграждане на критерии за кандидати Водене на събеседване, оценка, анализ на кандидата Изработване на психологически характеристики за работна позиция Подготвяне на работни длъжностни характеристики

=НАЗАД КЪМ ДЕЙНОСТ=

ОФИЦИАЛЕН WEB САЙТ
НА ПСИХОЛОГ, ПСИХОТЕРАПЕВТ И ФИРМЕН КОНСУЛТАНТ